自有品牌發(fā)展趨勢(shì)：國(guó)內(nèi)大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道遠(yuǎn)

新零售發(fā)起新制造，自有品牌的崛起爆發(fā)將至，隨著國(guó)內(nèi)自有品牌的發(fā)展，國(guó)內(nèi)大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道遠(yuǎn)。從福州市翔鷹日用品有限公司總經(jīng)理李曙鷹在最近幾年的決策中可以看出這一趨勢(shì)。他告訴財(cái)經(jīng)記者，隨著國(guó)內(nèi)自有品牌的發(fā)展，他們工廠的訂單將會(huì)在2018年出現(xiàn)“爆炸式增長(zhǎng)”。

零售自有品牌，也被譽(yù)為商店品牌，是指零售企業(yè)從設(shè)計(jì)、原料、生產(chǎn)到經(jīng)銷全程控制的產(chǎn)品，由零售企業(yè)指定的供應(yīng)商生產(chǎn)，貼有零售企業(yè)品牌，在自己的賣場(chǎng)進(jìn)行銷售。這實(shí)質(zhì)上是零售業(yè)的OEM(代工)產(chǎn)品。面對(duì)到底是發(fā)展自己的品牌還是安心為他人代工的抉擇，大部分制造商都是“兩條腿一起走”，一方面獨(dú)立開發(fā)產(chǎn)品并用自主品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，另一方面也在積極找合作開發(fā)的零售商，為希望發(fā)展自有品牌的零售商代工生產(chǎn)。

決心“轉(zhuǎn)型”的李曙鷹要做的是以專業(yè)做OEM的思路提供標(biāo)準(zhǔn)化的代工服務(wù)，幫助零售商打造自有品牌。他認(rèn)為對(duì)零售商而言，發(fā)展自有品牌將會(huì)比賣其他品牌多出20%～30%的利潤(rùn)。同時(shí)受到零售業(yè)態(tài)和商業(yè)大環(huán)境的影響，“以前開店怎么都賺錢，現(xiàn)在不行了。而要提高利潤(rùn)，就必須減少中間環(huán)節(jié)?！币虼?，自有品牌的興起，給了像他們這樣擁有成熟生產(chǎn)鏈的制造商巨大的商機(jī)，即他所說(shuō)的“訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)”。

對(duì)供應(yīng)商而言，超市迫于生存壓力做出的壓價(jià)越來(lái)越厲害，這讓之前貿(mào)易環(huán)節(jié)的利潤(rùn)變得越來(lái)越薄，于是縮小貿(mào)易規(guī)模、擴(kuò)大生產(chǎn)以幫助零售商打造自有品牌，也成為了不少制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑。減少品類以提高標(biāo)準(zhǔn)化的程度、增加品種以滿足消費(fèi)者的差異化需求，是李曙鷹所在的企業(yè)努力的方向?！?年前，OEM的訂單從下單到生產(chǎn)、再到交貨需要3個(gè)月左右，現(xiàn)在只需要15天標(biāo)。準(zhǔn)化程度明顯提高了?！崩钍嵇椪f(shuō)，“3年前我們生產(chǎn)的品類有200～300個(gè)，現(xiàn)在只有不到20個(gè)，并試圖把每個(gè)品類都做到精品。”他說(shuō)。

面對(duì)自有品牌的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)大的品牌商也甘愿做OEM代工自有品牌任重道遠(yuǎn)。制造商們也逐漸意識(shí)到為零售商打造自有品牌是增加業(yè)務(wù)量的重要途徑。新零售發(fā)起新制造，自有品牌的崛起爆發(fā)將至。

展會(huì)時(shí)間：2023年11月29日-12月1日? ? ?展會(huì)地址：上海新國(guó)際博覽中心

【展位預(yù)定：柴先生13764444238? ? ? （微信） 郵箱：1769811614@qq.com】