2023上海物流展|第23屆亞洲國(guó)際物流技術(shù)與運(yùn)輸系統(tǒng)展覽會(huì)(CeMAT ASIA)
物料搬運(yùn)、自動(dòng)化技術(shù)、運(yùn)輸系統(tǒng)、物流的國(guó)際盛會(huì)
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時(shí)間:2023年10月24日-10月27日
地點(diǎn):上海新國(guó)際博覽中心(上海市浦東新區(qū)龍陽(yáng)路2345號(hào))
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主辦單位
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)、德國(guó)漢諾威展覽公司、漢諾威米蘭展覽(上海)有限公司
參展聯(lián)系人:馮冬明 手機(jī)|微信:131 2255 2507 ? Q Q:1054479953
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走出去!中國(guó)物流裝備企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與策略
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近年來(lái),在政策支持、需求拉動(dòng)、資本助力、技術(shù)迭代等多種因素的影響下,中國(guó)物流裝備行業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)品體系逐漸完善,技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),隨著“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),中國(guó)制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)以及物流企業(yè)都在加速全球化布局,在此過(guò)程中,中國(guó)物流裝備企業(yè)也加快走向海外市場(chǎng)。特別是近年來(lái)崛起的中國(guó)物流機(jī)器人企業(yè),已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
從被動(dòng)出口到主動(dòng)出海,從產(chǎn)品貼牌生產(chǎn)的“借船出?!钡酱虺鲎灾髌放频摹霸齑龊!?,從銷售產(chǎn)品到設(shè)立工廠,中國(guó)物流裝備企業(yè)海外發(fā)展道路越走越寬,但并非坦途,總體來(lái)看,目前仍處于全球化發(fā)展的起步階段。對(duì)于想要出海發(fā)展的中國(guó)物流裝備企業(yè)來(lái)說(shuō),重要的是,從認(rèn)知方面,把出海當(dāng)成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而非應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力的戰(zhàn)術(shù),做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備;能力方面,不斷提升技術(shù)水平,打造適應(yīng)海外市場(chǎng)需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,培養(yǎng)專業(yè)化的國(guó)際人才團(tuán)隊(duì);準(zhǔn)備工作方面,了解不同國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),甚至對(duì)所在國(guó)的文化深入理解與研究,并找到能力強(qiáng)的當(dāng)?shù)睾献骰锇椤?/p>
本期專題,我們采訪了幾家已經(jīng)在海外市場(chǎng)取得一定成績(jī)的企業(yè),介紹他們的發(fā)展歷程、經(jīng)驗(yàn)與感悟,了解海外市場(chǎng)的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn),透視中國(guó)物流技術(shù)裝備企業(yè)在國(guó)際化之路上可能遭遇的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略,助力更多的企業(yè)找到適合自己的海外發(fā)展路徑。
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中國(guó)物流裝備企業(yè)
進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與策略
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近年來(lái),很多中國(guó)物流裝備企業(yè)積極走向海外,以獲得更大發(fā)展。海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),認(rèn)清海外市場(chǎng)的特點(diǎn),分析可能遇到的難點(diǎn),采取適當(dāng)策略以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

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作者:江宏
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伴隨著全球化的腳步,到海外市場(chǎng)尋找發(fā)展機(jī)遇已成為很多中國(guó)企業(yè)的“必修課”。2023年是中國(guó)在**疫情過(guò)峰后國(guó)門全開(kāi)的第一年,憋悶了三年的中國(guó)物流裝備企業(yè)以極大的熱情奔向海外市場(chǎng)。
這從企業(yè)對(duì)海外展會(huì)的高度關(guān)注可見(jiàn)一斑,最近一個(gè)月海外參展或觀展是物流裝備圈兒的熱門話題。3月20日,ProMAT(國(guó)際物流展覽會(huì))在美國(guó)芝加哥拉開(kāi)帷幕,掀起了中國(guó)物流裝備企業(yè)的出國(guó)熱潮。4月更是有4場(chǎng)海外展會(huì)扎堆兒:率先登場(chǎng)的是12日開(kāi)幕的日本西部規(guī)模最大的物流展——關(guān)西物流展。4月17日,德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)開(kāi)展,在約4000家來(lái)自全球的參展商中,約700家中國(guó)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技。一天后韓國(guó)首爾物流產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)(KOREA MAT)開(kāi)幕,160余家展商中有不少來(lái)自中國(guó)的“新面孔”。而4月25—27日在德國(guó)斯圖加特舉辦的LogiMAT 2023,作為全球領(lǐng)先的內(nèi)部物流解決方案展覽會(huì)更是受到追捧,數(shù)十家中國(guó)企業(yè)踴躍參展,組團(tuán)觀展的中國(guó)企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。
在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)雙循環(huán)政策下,隨著“一帶一路”倡議的穩(wěn)步推進(jìn),中國(guó)制造企業(yè)、物流企業(yè)都在進(jìn)行全球化布局,進(jìn)一步推動(dòng)了物流裝備企業(yè)進(jìn)入海外市場(chǎng)。但總體來(lái)看,中國(guó)物流裝備行業(yè)全球化發(fā)展處于起步階段,構(gòu)建適應(yīng)海外市場(chǎng)需要的技術(shù)能力與服務(wù)能力,是中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
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目前,中國(guó)物流裝備企業(yè)全球化發(fā)展的模式與變化主要體現(xiàn)在:最早是以外貿(mào)為主的產(chǎn)品出口,從被動(dòng)接受客戶訂單漸漸發(fā)展到主動(dòng)去國(guó)外參展、銷售,從出口單機(jī)產(chǎn)品到整套系統(tǒng)出口,總包海外物流工程項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè);從貼牌代工生產(chǎn)的“借船出?!蹦J降酵瞥鲎灾髌放频摹霸齑龊!?;從代理銷售到設(shè)立海外辦事處/子公司,再到設(shè)立海外工廠。中國(guó)物流技術(shù)裝備企業(yè)國(guó)際化發(fā)展逐漸形成規(guī)模。

精星在海外實(shí)施庫(kù)架合一立體庫(kù)項(xiàng)目

立鏢機(jī)器人捷克項(xiàng)目
海外市場(chǎng)前景廣闊,但并非坦途。2022年12月15—16日,在《物流技術(shù)與應(yīng)用》雜志主辦的第十屆全球智能物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)暨2022年全球物流裝備企業(yè)家年會(huì)上,圍繞“中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與策略”話題組織了高峰對(duì)話,現(xiàn)場(chǎng)*賓的觀點(diǎn)頗具代表性。
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,中國(guó)物流裝備企業(yè)國(guó)際化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)可以概括為三個(gè)方面:一是企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰;二是對(duì)于所在國(guó)情況了解不夠深入;三是國(guó)際化人才儲(chǔ)備不夠。
而外部挑戰(zhàn)往往對(duì)企業(yè)出海的影響更加巨大。如,匯率波動(dòng)導(dǎo)致交易價(jià)格波動(dòng), 增加了企業(yè)收益下降或交易成本上升的概率; 地緣政治會(huì)給外貿(mào)帶來(lái)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),如,出口國(guó)的反傾銷政策往往使出口企業(yè)被迫放棄耕耘多年的海外市場(chǎng)。如何應(yīng)對(duì)?“時(shí)代的一粒沙對(duì)一個(gè)企業(yè)而言就是一座山。我們能做的就是‘雞蛋不能放在一個(gè)籃子里’?!笔繁刂Z公司董事長(zhǎng)孫昌翰在十多年海外發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨中感觸頗深。
不同文化背景帶來(lái)的認(rèn)知差異也對(duì)企業(yè)海外發(fā)展帶來(lái)影響,如,歐洲市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)知是低端化,所以對(duì)中國(guó)品牌不夠信任?!爸袊?guó)企業(yè)走進(jìn)歐美市場(chǎng)何其難,具體分析原因:一是我們?cè)O(shè)備的質(zhì)量、性能、耐用性與國(guó)外第一、二梯隊(duì)還有一定差距。二是歐美對(duì)我們產(chǎn)品高度歧視與排斥,這與他們對(duì)中國(guó)的妖魔化有關(guān),他們一直認(rèn)為中國(guó)的產(chǎn)品都是廉價(jià)低質(zhì)的,是侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,這些觀念不是靠一代人能夠扭轉(zhuǎn)的。三是與我們對(duì)他們實(shí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),甚至技術(shù)文化的理解深度與研究深度有關(guān)?!?科捷智能從成立之初就進(jìn)軍海外市場(chǎng),董事長(zhǎng)龍進(jìn)軍對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)知更加深入。
其實(shí),目前大多數(shù)中國(guó)物流設(shè)備商走出國(guó)門主要是進(jìn)入東南亞、俄羅斯等新興經(jīng)濟(jì)體。這些國(guó)家和地區(qū)與國(guó)內(nèi)業(yè)態(tài)基本類似,尤其是東南亞,多為華人或華人資本,發(fā)展路徑基本上與國(guó)內(nèi)并無(wú)二致,還是以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主。
基于此,龍進(jìn)軍對(duì)中國(guó)同行提出中肯建議:“如果你把全球化當(dāng)成公司一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,當(dāng)成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)的話,我是特別鼓勵(lì)大家一起共同出海的。但如果你把它當(dāng)成一個(gè)戰(zhàn)術(shù),想掙快錢的話,千萬(wàn)別玩,砸自己的牌子也砸中國(guó)同行的牌子。”他的觀點(diǎn)得到與會(huì)企業(yè)的普遍認(rèn)同。
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企業(yè)的全球化是國(guó)家實(shí)力的重要體現(xiàn)。中國(guó)崛起是一個(gè)不可阻擋的大趨勢(shì),中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展是其中一個(gè)必然結(jié)果。
改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展從未停止腳步,數(shù)十年來(lái)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。隨著內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展思路也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。貝恩公司在2023年3月發(fā)布《從“走出去”到“全球化”:中國(guó)科技/高端制造企業(yè)加碼國(guó)際化戰(zhàn)略白皮書(shū)(2023)》指出,在國(guó)際地緣競(jìng)爭(zhēng)加劇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋,以及企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力攀升,中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從“走出去”邁向“全球化”,重新思考全球政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)形勢(shì)下的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
其中一個(gè)重要原因是科技革命引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了新的科技革命,幾乎刷新了所有產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。從企業(yè)內(nèi)部看,核心技術(shù)、市場(chǎng)需求、營(yíng)銷方式、供應(yīng)鏈組織形式、人才管理、組織結(jié)構(gòu)……企業(yè)的底層邏輯正在重塑,傳統(tǒng)的管理知識(shí)不斷革新。
從物流技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,倉(cāng)儲(chǔ)物流自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟,智能化物流是未來(lái)行業(yè)發(fā)展方向,智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)已成為建設(shè)現(xiàn)代化工廠和物流中心的“標(biāo)配”,其中發(fā)展最快的技術(shù)就是移動(dòng)機(jī)器人(AGV/AMR)。移動(dòng)機(jī)器人(AGV/AMR)基于分布式系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品以及智能軟件算法構(gòu)建的智能物流系統(tǒng),*性化程度更高,建設(shè)速度更快,投資回報(bào)期更短,可以更好地滿足不確定環(huán)境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求。
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如果從供給側(cè)來(lái)看,全球物流裝備產(chǎn)能并不稀缺,除了國(guó)際知名的物流裝備企業(yè)外,很多國(guó)家也有自己的物流裝備企業(yè)。因此,中國(guó)物流裝備企業(yè)走向海外市場(chǎng)就意味著要與全球化企業(yè)以及進(jìn)入國(guó)家的本地企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng),除了“價(jià)格”優(yōu)勢(shì)外,如何進(jìn)一步提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力尤為關(guān)鍵。對(duì)于志在國(guó)際化發(fā)展的中國(guó)物流裝備企業(yè)一定要練好內(nèi)功:
如技術(shù)方面,要以工匠精神打磨技術(shù),提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性與可靠性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化模塊化,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。此外,重視系統(tǒng)仿真,因?yàn)樵趪?guó)外的物流設(shè)備安裝、維護(hù)成本非常高,通過(guò)仿真來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)故障的診斷,早發(fā)現(xiàn)早排除,有利于降低安裝實(shí)施的成本。
人才方面,國(guó)際化人才處于短缺的狀態(tài),企業(yè)要重視并加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立國(guó)際化人才體系。
企業(yè)文化建設(shè)方面,全球化意味著企業(yè)進(jìn)入一個(gè)文化多元化狀態(tài),以什么樣的企業(yè)文化與發(fā)展理念管理好公司,使不同國(guó)家的員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,這也是值得企業(yè)深入思考的。
內(nèi)部管理方面,面對(duì)不同地域的營(yíng)商環(huán)境,以及使用不同語(yǔ)言的人,通過(guò)系統(tǒng)化的知識(shí)管理以及管理系統(tǒng),有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理與運(yùn)營(yíng)效率提升。
此外,綜合專家與行業(yè)觀點(diǎn),對(duì)于想出海發(fā)展的中國(guó)物流裝備企業(yè)提出以下建議:
第一,抱有堅(jiān)定的信念。全球化發(fā)展既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),要作為企業(yè)戰(zhàn)略,進(jìn)行科學(xué)的謀劃,綜合考量因時(shí)而變的內(nèi)外部環(huán)境,做好風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,穩(wěn)步推進(jìn),并積極探索新的機(jī)遇。
第二,重視認(rèn)證。產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),需要獲得當(dāng)?shù)氐臋z測(cè)與認(rèn)證。如CE認(rèn)證就是進(jìn)入歐盟及歐洲貿(mào)易自由區(qū)國(guó)家市場(chǎng)的通行證。拿到CE認(rèn)證表示產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了歐盟指令規(guī)定的安全要求,才可以在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行銷售。一些企業(yè)已經(jīng)走在行業(yè)前列,如,2018年新松移動(dòng)機(jī)器人整系統(tǒng)通過(guò)CE認(rèn)證,成為國(guó)內(nèi)首家整系統(tǒng)通過(guò)CE認(rèn)證的移動(dòng)機(jī)器人制造商。2023年4月,曠視四向穿梭車、提升機(jī)及配套電池,獲頒中國(guó)地區(qū)首張四向穿梭車系統(tǒng)CE全指令認(rèn)證證書(shū)。


第三,重視標(biāo)準(zhǔn)。圓通速遞副總裁相峰認(rèn)為,“標(biāo)準(zhǔn)化有助于中國(guó)物流裝備企業(yè)更好地走出去”。他舉例說(shuō),青浦圓桌會(huì)議在2018年策劃、組織業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)承擔(dān)涉及技術(shù)與裝備方面的急需的各類團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。2020年5月15日,全國(guó)快遞郵政行業(yè)第一個(gè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《自動(dòng)分揀設(shè)備采購(gòu)合同范本》正式誕生。鑒于中國(guó)制造交叉帶分揀機(jī)在東南亞占有一定的市場(chǎng),為了幫助中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng),同時(shí)方便東南亞國(guó)家的客戶查閱相關(guān)設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)和售后服務(wù),青浦圓桌會(huì)議在2020年6月30日又出臺(tái)了中英文對(duì)照版本的《自動(dòng)分揀設(shè)備采購(gòu)合同范本》,讓海外企業(yè)在采購(gòu)中國(guó)自動(dòng)分揀設(shè)備過(guò)程中有標(biāo)準(zhǔn)可依,助力中國(guó)自動(dòng)分揀設(shè)備服務(wù)商更好地走向海外。
第四,重視本土化發(fā)展。攜手當(dāng)?shù)睾献骰锇殚_(kāi)展業(yè)務(wù),他們更熟悉本國(guó)的語(yǔ)言、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境、項(xiàng)目審批流程等,保證項(xiàng)目順利落地,也可以更好地為客戶提供項(xiàng)目實(shí)施與售后等服務(wù)。
第五,通過(guò)參展以及網(wǎng)站推廣等方式,建立品牌良好形象,提高品牌知名度。
第六,利用好各種專業(yè)資源,如所在國(guó)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。專家指出,企業(yè)在全球化進(jìn)程中,與當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)合作,特別是與法律顧問(wèn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所、政府事務(wù)代理、報(bào)關(guān)公司合作是相當(dāng)有必要的。部分中國(guó)企業(yè)為了節(jié)省專業(yè)中介機(jī)構(gòu)高昂的費(fèi)用,而遭受由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、方案不夠完善等問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行受阻甚至最終無(wú)法進(jìn)行,這是得不償失的。
第七,中國(guó)企業(yè)要抱團(tuán)出海,產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立合作共贏關(guān)系,避免“內(nèi)卷”從國(guó)內(nèi)“卷”到海外市場(chǎng)。
總之,中國(guó)龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、完善的產(chǎn)業(yè)鏈決定了物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景的復(fù)雜多樣,為物流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展提供了廣闊的空間。中國(guó)領(lǐng)先的物流裝備企業(yè)通過(guò)充分開(kāi)發(fā)和精細(xì)打磨產(chǎn)品,打造行業(yè)解決方案,提供全面的服務(wù)支持,通過(guò)國(guó)內(nèi)的標(biāo)桿項(xiàng)目不斷積累經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)娜蚴袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相信在這些企業(yè)的帶動(dòng)和引領(lǐng)下,中國(guó)物流裝備企業(yè)一定會(huì)在全球市場(chǎng)走得更快更遠(yuǎn)。
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